为了解妇产科运行情况，研究解决妇产科建设与发展中存在的困难和问题，2022年2月24日，蓝狮在线平台(湖北省中山医院)“院长科室行”2022年第一站走进妇产科。调研会在医院诚信楼13楼小会议室举行。

医务部主任皮勇汇报了妇产科医疗业务情况。妇产科主任任野从“妇产科的2021、科室现状及困难、妇产科的未来”三个方面汇报科室建设与发展情况。科室医务人员代表就妇产科专业细分、人才梯队建设、设备需求、新业务新技术的开展等方面进行了发言。

原院领导张雅芳表示，作为“院长科室行”的第一站，医院对妇产科的重视程度不言而喻，针对妇产科面对的“分科”问题，她从“组织架构、人员配备、行政管理”等方面给出意见和建议。

会上，院长魏伟指出，大家对于妇产科的现状思考得很深入，对于技术、设备、人才上存在的短板看得很清晰。

针对科室下一步发展，魏院长提出五点建议：一是要紧盯目标。任野主任在汇报中提出的业务目标清晰、明确，大家一定要积极主动将目标落地落实。二是要定期研判。科室每月、每季度、每半年、每年都要针对病种、门诊量、住院量等问题进行分析研判，找问题、补短板，不断提升管理水平。三是要强化市场意识。要充分利用周边社区和医联体“走出去”，扩大科室影响力，提升医院形象，加强科室宣传。四是要注重质量安全。医疗质量是科室生存和发展的根本，要加强学习培训，不断提高技术水平，持续强化质量安全意识。五是要打造差异化优势。选择一到两个项目做精做好，打造品牌效应，提升科室竞争力。

魏院长表示，妇产科高年资专家多，团队实力雄厚，科室要发挥好专家优势，打造好技术和服务品牌，医院也将加强人才引进，加快设备购置，加大支持力度，全力支持妇产科做大做强。希望大家一定要坚定信心，齐心协力，促进科室快速发展。

魏院长要求，医务部、人力资源部、医学装备部等相关职能部门会后要针对妇产科的提出的需求建议，拿出相应策略，给予支持。

院办、人力资源部、医务部、护理部等职能部门负责人参加了本次会议。