为总结医院上半年工作，研究分析当前形势，安排部署下半年重点任务，8月17日，蓝狮在线平台(湖北省中山医院)在诚信楼13楼学术报告厅召开2022年医院半年工作总结会。院长魏伟作工作报告，党委书记朱海东主持会议。

党委书记朱海东主持会议

魏伟从“顶压奋进，竞进提质，预期目标基本实现”“正确研判，认清形势，切实增强危机感和紧迫感”“抵压奋进，乘势加力，确保实现全年精彩”三个方面对今年上半年的工作进行了总结，对当前形势进行了分析，对下半年的重点工作进行了部署。

魏伟指出，2022年是医院建设与发展至关重要的一年，医院面临疫情反复冲击、市场竞争白热化、仁和楼投入使用一年半、部分新增临床科室尚未形成气候、医院运行压力较大等重大考验。上半年医院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻省委省政府、省卫健委关于“健康湖北”系列决策部署，在疫情常态化防控下，坚持稳字当头、稳中求进的总基调，紧紧围绕年度目标任务和“十大工程”战略布局纵深推进各项工作，主要表现在以下九个方面：一是业务运行平稳向好。二是筑牢抗疫防线，凸显公立医院战斗力。一方面坚持不懈抓好常态化疫情防控，严格落实核酸应检尽检和院感防控。另一方面积极参与扩面核酸采样任务以及驰援河南、吉林、上海，践行了公立医院使命担当。三是优化运营管理，激发医院发展内生力。全面推进两院区一体化管理、持续改善医院收入结构以及优化科室运营管理。四是聚焦学科建设，提升人才队伍竞争力。全力打造“湖北中山脑血管病医院”，全力冲刺省级临床重点专科创建，同时稳步推进人才队伍建设。五是强化内涵建设，积蓄高质量发展续航力。稳步推进三级医院评审、全面强化医疗质量管理、持续提升护理质量安全、全面提升“双品”服务。六是重视科技创新，培育业务发展助推力。大力激励科研创新、全面推进信息化建设、引进高端医疗设备。七是拓宽市场动能，增强医院品牌影响力。积极培育拓展市场动能、进一步扩大“朋友圈”、广泛拓展市场渠道、全面做好对外宣传。八是推进“323”脑卒中攻坚，夯实“健康湖北”行动力。持续优化制度建设、持续提升能力建设、持续开展脑卒中高危人群筛查及适宜技术推广。九是强化党建引领，凝聚团结奋进向心力：举办系列党建活动、组织班子成员下基层、开展“一下三民”活动、加强文化建设。

“总体而言，医院发展面临新的战略机遇、新的战略任务、新的战略要求、新的战略环境，需要应对的风险和挑战、需要解决的矛盾和问题比以往更加错综复杂。”魏伟指出，从外部形势来看，疫情防控形势不容乐观、行业专项整顿呈高压态势;从内部管理来看，两院区融合路阻且长、内涵建设亟待加强、重点工作推进缓慢、内部环境有待改善。

针对下半年的工作，魏伟强调，要坚持稳中求进的总基调，坚持不懈抓好疫情常态化防控和业务发展不动摇，按照“强实力、调结构、提能力、补短板、增效益”的总体思路，抓住一条主线，坚持两项原则，把握三个重点，抓好八项工作。

“抓住一条主线”。要牢牢抓住加快发展这条主线，随着医院规模的扩大、技术的提升、环境的改善，发展的潜能、势能、效能逐渐显现。下半年要紧扣发展这条主旋律，将目标再细化、责任再明确、干劲再提升，确保完成年初签订的责任目标。

“坚持两项原则”。一是要坚持党建引领。要用党建工作来统领医院的各项发展，同时要深入贯彻落实省委“一下三民”实践活动的总体要求，着力解决临床科室发展的突出问题。二是要坚持疫情防控。做好疫情常态化防控是保障医院正常运转的基础和前提，要紧绷疫情防控之弦，坚持“四伞并举、急常兼备、精准施策、统筹均衡”。

“把握三个重点”。一是加快推进两院区融合。要研究解决阳逻院区的历史遗留问题、要加快推进两院区专科融合、要积极推进行政一体化管理。二是全面推进三甲评审。要以评促建，要对标对表、查漏补缺、提质增效，各科室要团结一致，凝聚每一位同志的智慧与力量，共同打赢三甲评审这场输不起的战争。三是加快推进“十大工程”。“十大工程”是医院“十四五”规划确定的战略方针，也是推进医院各项工作的根本遵循，必须齐抓共管，多管齐下，共同促进。

“抓好八项工作”。一是要加大学科建设力度。要进一步优化学科布局、持续加强重点专科建设、继续加强脑血管病医院建设、不断推进疼痛专科医院建设、进一步调整临床科室布局。二是要加强人才队伍建设。要坚持“引培并重”，加强高层次人才引进、充分发挥专家引领作用，不断优化人才梯队建设。三是要全面加强内涵建设。要提高病种质量、持续提升医疗质量、加快提升信息化水平。四是不断优化运营结构。要降低人力成本、药品耗材成本以及行政成本。五是要不断提升服务品质。要全面启动“7S”管理、继续开展“一科一品”创建、提升窗口科室的服务质量、强化安保人员管理。六是要着力提升科教水平。要进一步拓宽科研项目申报途径、加大住培招生力度以及提升教学质量。七是要深入拓展医疗市场。要拓展品牌宣传深度，持续加大市场拓展。八是要持续加强党风廉政建设。要深入推进党风廉政建设和反腐败斗争，严格落实中央八项规定精神，着力纠“四风”树新风。

魏伟希望，全院干部职工要继续保持向好发展的闯劲、拼劲和韧劲，干好下半年的工作，确保完成目标任务。

朱海东就落实魏伟工作部署提出三点要求。一是要认清形势，抓好落实。通过部省属医院及部分市属医院的医疗数据对比分析，要求全院职工认清形势，正视差距，充分发挥个人价值，创造效益;要抓好阳逻院区同质化、一体化管理，助力医院整体高质量发展。二是要统一思想，加快发展。要强化大局意识，加强政治建设、思想建设、能力建设，把握正确政治方向、树牢精神支柱。切实加强中层干部队伍建设，持续加强作风建设，奖勤罚懒，形成“能者上、庸者下、劣者汰”的导向和机制，打造一支素质高、能力强的干部队伍。三是要坚守底线，确保安全。要坚决维护意识形态安全，严守政治纪律和政治规矩，谨言慎行，言论有度;要筑牢廉洁安全防线，时刻做到廉洁自律、坚守底线、不踩红线;要抓好医疗质量安全和生产安全，牢固树立安全意识，抓督导、抓考核、抓奖惩，不断提升医院管理水平，筑牢患者安全底线。

会上，经管办主任赵纪征通报了上半年医院经济运行情况，阳逻院区院长杨波、消化内科主任李蜀豫、耳鼻咽喉科主任张志敏分别围绕如何实现年度工作目标、加快业务发展和两院区专科融合等方面作了经验交流。

全体院领导，副护士长及以上中层干部，阳逻院区、嘉鱼分院、应城分院院领导，汉正街社区卫生服务中心、市监管支队医疗中心负责人共200余人参加会议。全院其他职工通过“钉钉”同步观看了会议线上直播。